Le consulting en temps de crise
Les informations essentielles pour repérer les opportunités et faire prospérer votre entreprise PENDANT et APRÈS la crise
Actuellement nous vivons une crise sanitaire. D’ici quelques semaines ou quelques mois, nous vivrons également une grave crise économique, tous les experts s’accordent là dessus.
Et en tant qu’entrepreneur vous pouvez réagir de deux façons.
La seconde, c’est de se battre. D’analyser cette crise, de se former, de passer à l’action pour non seulement survivre financièrement à cette crise, mais aussi prospérer PENDANT et littéralement décoller APRÈS.
Durant mes années en école de commerce, nous parlions souvent de Schumpeter, et de sa fameuse « Destruction Créatrice » : pour créer un nouveau monde, l’ancien doit être détruit.
En entrepreneuriat, on parle aussi de disruption, un peu comme quand Uber ou AirBNB on littéralement réinventé le secteur des transports et du logement.
Vous et moi sommes en bonne posture pour prospérer pendant et après cette crise. Nous avons choisi de vendre notre expertise, nos services. Nous échangeons nos connaissances contre de l’argent, ce qui fait que nous n’avons ni stock, ni délai de livraison, ni intermédiaire ou quoique ce soit dont nous dépendons pour travailler. L'économie entière peut s'écrouler, nous n'avons besoin que de quelques jours pour pivoter vers une nouvelle niche. Tout ce qu'il vous faut, c'est une connexion internet.
C'est là que vous pouvez remercier votre Dieu de ne pas avoir opté pour le Dropshipping il y a quelques mois ! (ok, celle là elle est gratuite).
Chez HEINLY Marketing, le confinement n’a que très peu impacté notre quotidien. Johane travaille sur ses sites web, et moi, sur mes stratégies publicitaires, pendant que Kevin fait du montage vidéo. Au contraire, nous profitons de ce moment de chaos pour prendre de l’avance sur nos dossiers.
Dans cette formation, je vous expliquerai comment vous organiser pour travailler sans devoir, à aucun moment, sortir de chez vous. Les contraintes ont tendance à rendre l’humain créatif et imaginatif, et vous verrez, confinement ou non, rien ne vous empêche de faire tourner votre business.
Les secrets pour prospérer durant la crise
Ceci dit, ne nions pas la réalité : certains secteurs d’activité sont plus impacté que d’autre par la crise sanitaire et économique. Certains secteurs seront à éviter pour plusieurs mois / années : je vous dirai lesquels.
En fait, je vous dirai tout. Vous saurez quels sont les secteurs d’activité à éviter durant les prochains mois, quelles niches cibler durant la crise sanitaire, quelles niches cibler PENDANT la crise économique et APRÈS la crise économique.
Nous avons passé plus d’une dizaine d’heures avec l’équipe à analyser les secteurs d’activité ayant profité des dernières crises, notamment celle de 2008, et nous sommes forcés de constater que oui, le malheur des uns peut faire le bonheur des autres. Des milliers d’entreprises ont littéralement généré des milliards durant la dernière crise, et les prestataires qui ont travaillé avec ces entreprises ont, eux aussi, prospéré.
Je vous expliquerai comment suggérer de nouveaux business model à vos prospects et clients de façon à assurer la pérennité de leur entreprise et donc, de la votre. Là aussi, créativité, solidarité et imagination sont les maitres mots : vos propositions permettront à des entrepreneurs de ne pas sombrer.
Vous découvrirez dans cette formation les bonnes pratiques pour maintenir à long terme d’excellentes relations avec vos clients et fournisseurs : n’oubliez pas que toute les crises finissent par passer, et c’est là que les entrepreneurs ayant eu la bonne attitude se retrouvent soit seuls, soit bien entourés et populaires : un entrepreneur égoïste, égocentrique et malsain se retrouvera seul une fois la crise passée.
Il est bien de prospérer durant la crise, mais faites bon usage de vos gains
Ces modules précédents vous permettront de prospérer durant la crise. Ils remettront beaucoup d’éléments en cause, vous découvrirez une nouvelle façon de faire vivre votre entreprise, et ils peuvent bien vous rendre riche. Ceci dit, prospérer ne vous avancera pas à grand chose si vous ne gérez pas correctement vos gains.
- Je vous donnerai mon avis "investissement" sur la bourse, les crypto-monnaies et l’immobilier (j’investis dans ces trois piliers et je vous donnerai mon avis et quelques conseils).
- Richard vous donnera ses conseils pour gérer votre argent en temps de crise. Certes, Richard n’a jamais connu une telle situation de crise, mais il en quand même vécu quelques-une au fil de sa carrière, et saura vous indiquer la bonne marche à suivre pour vous protéger financièrement.
Vous avez des questions concernant la formation ou le consulting en général ?
Vous pouvez nous contacter à [email protected]
Programme du cours
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CommencerIntroduction (7:18)
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CommencerComment travailler à 100% de chez soi et exploser son chiffre d’affaires malgré le confinement. (25:38)
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CommencerComment agir en temps de crise économique et sanitaire pour assurer la survie de son entreprise (gestion de cash et relation avec vos clients et fournisseurs). (16:18)
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CommencerLes marchés à éviter dès maintenant et pour les prochains mois. (12:25)
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CommencerComment conseiller de nouveaux business model à vos prospects et clients pour qu’ils puissent poursuivre leur activité, et vous rémunérer. (19:53)
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Commencer5 niches sur lesquelles se positionner pendant la crise sanitaire. (23:21)
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Commencer5 niches sur lesquelles se positionner PENDANT la crise économique. (17:35)
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Commencer5 niches sur lesquelles se positionner APRÈS la crise économique. (14:06)
Ce cours n'est pas ouvert aux inscriptions.
Votre instructeur
Bienvenue ! Je m'appelle Valentin Heinly.
👉🏻 +8 ans d'expérience en tant que CEO d'agence.
J'ai fondé ou co-fondé 3 agences marketing.
👉🏻 J'accompagne depuis 2018 les agences dans leur développement. On les aide à se lancer, puis à scaler.
Les chiffres qui résument HEINLY Académie :
🏅 +2000 entrepreneurs accompagnés dans la création et le développement de leur agence.
💰 +41 millions € générés par nos clients.
⭐️ +95% de satisfaction.
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